Plan stratégique 2025-2029
Planification stratégique
Orientation
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1. Dieppe durable et prospère
Stratégie
1.1. Favoriser l’évolution économique et territoriale durable de la municipalité
Objectif
1.1.1. Encadrer le développement urbain par le biais d’outils urbanistiques favorisant des pratiques d’aménagement durable
Objectif
1.1.2. Adopter des politiques, outils et pratiques pour poursuivre la lutte et l’adaptation aux changements climatiques
Objectif
1.1.3. Définir une vision de développement économique durable, de concert avec Expansion Dieppe
Stratégie
1.2. Orienter la densification et la mixité des développements dans des secteurs ciblés du territoire
Objectif
1.2.1. Favoriser le développement des terrains viabilisés du périmètre urbain et des secteurs de densification
Objectif
1.2.2. Poursuivre la densification de l’îlot Gauvin, de concert avec Expansion Dieppe afin d’intégrer les usages mixtes
Stratégie
1.3. Valoriser les espaces verts et les milieux naturels
Objectif
1.3.1. Valoriser les actifs naturels de la Ville
Objectif
1.3.2. Développer des projets de mise en valeur et d’accessibilité aux milieux naturels (marais, rivière, mascaret, forêts, etc.)
Orientation
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2. Dieppe fière de son identité
Stratégie
2.1. Favoriser le développement d’un environnement propice à la vitalité du français
Objectif
2.1.1. Soutenir la vitalité et la pérennité du français dans la communauté
Objectif
2.1.2. Initier et contribuer à des projets favorisant l’immigration francophone
Objectif
2.1.3. Valoriser notre statut de ville francophone
Stratégie
2.2. Faire rayonner la culture acadienne
Objectif
2.2.1. Développer une offre touristique qui fait rayonner la Ville et son patrimoine acadien
Objectif
2.2.2. Assurer la visibilité de l’identité acadienne dans l’espace public
Orientation
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3. Dieppe dynamique, accessible et inclusive
Stratégie
3.1. Répondre aux besoins de la communauté par une offre de logements variée, dans des milieux de vie de qualité
Objectif
3.1.1. Favoriser le développement de l’offre de logements hors marché
Objectif
3.1.2. Maintenir et développer les services et les infrastructures municipaux
Stratégie
3.2. Développer des infrastructures et des services de mobilité durable
Objectif
3.2.1. Améliorer l’offre de services de transport collectif sur l’ensemble du territoire
Objectif
3.2.2. Bonifier les infrastructures de mobilité active
Objectif
3.2.3. Favoriser l’utilisation des infrastructures et des services de mobilité durable
Stratégie
3.3. Poursuivre de développement du centre-ville et exploiter son potentiel
Objectif
3.3.1. Structurer la capacité d’agir sur le développement du centre-ville
Objectif
3.3.2. Concevoir et aménager le centre-ville dans une perspective de milieu de vie complet (travailler, vivre, apprendre et se divertir)
Objectif
3.3.3. Développer l’attractivité du centre-ville
Orientation
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4. Dieppe efficiente et engagée
Stratégie
4.1. Assurer la capacité organisationnelle interne de la Ville
Objectif
4.1.1. Doter les services internes des ressources nécessaires
Objectif
4.1.2. Augmenter l’efficience de l’organisation en utilisant les technologies et les ressources nécessaires à l’amélioration de l'efficacité et de la qualité des services publics
Stratégie
4.2. Favoriser l’amélioration continue, la gestion du changement et la gestion efficiente des ressources
Objectif
4.2.1. Mettre en place des processus qui favorisent l’efficience et l’amélioration continue
Objectif
4.2.2. Respecter la capacité fiscale et le Plan de gestion des actifs
Objectif
4.2.3. Faire évoluer Expansion Dieppe tout en s’assurant qu’elle s’aligne au plan stratégique et aux plans directeurs de la Ville
Stratégie
4.3. Structurer et stimuler l’implication du public
Objectif
4.3.1. Réviser la politique de participation du public et encadrer les initiatives
Objectif
4.3.2. Se doter d’un encadrement et de ressources visant la participation publique